免費好用的HR軟硬件沿用智能啟動型運用效勞平臺，為企業單元供給所有高效的人工資源消息彌合決計劃，助力HR處置者本能轉型和構造賦能。
一、構造處置
體例扶助用戶精巧自設置樹立多層級的構造框架結構，可展現以本錢和績效歸屬為重心；扶助對崗（職）位消息和崗（職）務體制處置。符合團體型中小型企業攙雜的構造框架結構體制訴求，精巧滿意企業的多層級、分級處置的構造體制的樹立，并可經過分級受權管理和控制情勢，趕快符合構造、崗亭、職員大范圍的安排和變革，經過過程管理和控制，體例機動革新崗亭、職員等消息，趕快符合企業的策略興盛。
二、職工處置
所有處置職工的各類關系消息，是人工體例中的主數據源。可實行對職工的入/離任、轉正、處事公約簽署/廢除/續簽等凡是工作舉行處置，同聲實行職工的人事安排、崗亭變化、提升等人事異動的處置。實行對職工的全人命周期的普通消息處置。扶助自設置百般變化消息，趕快實行對各類消息的查問、輸入、統計與領會、預先警告，扶助自設置各類統計圖表，扶助批量導出/出等操縱。扶助各類證件的處置，實行電子檔案化處置。
三、公約處置
所有處置職工的處事公約和百般和議，預先警告及過程化處置
四、薪酬處置
扶助百般攙雜的薪酬和利益處置體制安排，滿意不同業業的薪資利益處置訴求。扶助團體型企業的薪酬體制管理和控制和計算與發放處置需要，扶助薪資總數及估算管理和控制，人工成天職攤。扶助薪資數據加密，薪資計劃精確、趕快，供給充分的統計領會圖表
五、考勤處置
所有扶助精致考勤處置訴求，滿意各典型的考勤處置軌制。體例扶助百般攙雜的考勤和排班處置，可按照用戶訴求精巧樹立多種班次、多套考勤準則或計劃，實行精巧排班處置訴求；體例扶助機動辨別和統計各類考勤數據（日截止、月截止等），扶助機動推送和指示考勤特殊等功效，實行考勤凡是處置工作處事更趕快、更精準
六、BI統計圖表
供給宏大的BI領會平臺與統計報表平臺，扶助自設置百般大略、攙雜的穿插統計領會報表，扶助百般柱狀、折線、餅狀、風度盤等圖表展示；扶助圖形數據穿透與查問；扶助與第三方數據集成。
七、績效處置
滿意創造百般績效觀察處置體制，扶助360度、KPI、MBO、OKR等多種觀察辦法或攙和辦法；扶助精巧設置觀察目標及權重；績效評價等步驟實行過程化處置與盯梢、反應；機動核計績效功效績；績效功效關系薪資模塊，實行績效報酬機動核計；績效截止有效力用關系模塊，實行人才興盛靈驗處置與鼓勵。
八、雇用處置
實行對雇用安置與需要搜集、崗地位頒布、簡歷搜集與領會、口試、復試、入職等雇用甄選的全進程處置；扶助接受各雇用網站簡歷；扶助創造人才庫，為企業策略興盛供給靈驗的人才扶助和貯存。
九、培養和訓練處置
按照用戶需要創造完備的培養和訓練處置體制，扶助培養和訓練資源和培養和訓練全進程（如：培養和訓練需要、安置、頒布、報名、實行、評介、考查、問卷觀察等）；可對培養和訓練估算和本質開銷舉行領會比對；職工可經過自主效勞端或大哥大挪動端運用介入關系的培養和訓練進程處置。
十、人才興盛
按照用戶的人才興盛處置訴求，經過本領本質模子體制的消息化創造，實行策略人才興盛體制；扶助進程化、數據化的人才清點；實行人才的工作興盛靈驗處置；實行要害崗亭的繼任安置等。
